Notícias da Indústria
2022-05-18
Highdream Zheng Jinkang: 35 anos de apreço especial
Quando compra um automóvel agradece à Mercedes. Quando compra um relógio, pensa na Rolex. Quando compra uma balança automática computorizada, pensa na Highdream, algo do género.
-- Zheng Jinkang
Quando Zheng tinha 17 anos, começou a trabalhar em balanças industriais. Durante 35 anos, melhorou e melhorou, com mais precisão e rapidez. Hoje, as suas balanças já foram para o estrangeiro e estão entre as mais vendidas no mundo.
Aos 52 anos, abriu a sua própria empresa e espera usar o poder do capital para melhorar ainda mais a marca e dar um passo em frente na qualidade.
Panorama Finance ""Nomeação · Capital"" Presidente da Highdream, Zheng Jinkang.
Zheng Jinkang disse: ""Em relação à maquinaria e à estrutura do aparelho de pesagem automática, o aparelho de pesagem automática é uma balança eletrónica com uma estrutura mecânica. Sou especialmente responsável pela estrutura mecânica."
Repórter: Existe alguma ligação entre o que a Lungu faz e as balanças multicabeçotes?
Zheng Jinkang: É para fazer equipamentos de pesagem automática, até agora não saiu do meu setor, por isso é uma preferência especial.
Repórter: O que aprendeu com a sua experiência na LTU?
Zheng Jinkang: Isso é crucial. Porquê? Em primeiro lugar, desde a forma como a máquina é montada na oficina até à forma como pode desenhar o desenho, decidirá se a máquina pode ser feita, quão difícil é e quanto custa. Na verdade, o mais importante é que a fábrica era privada Naquela época, muitas das unidades coletivas, unidades estatais, no início dos anos oitenta, naquela época, se a iniciativa privada não existisse, aprenderia muitas coisas, incluindo o chefe como gerir, como operar, naquela época, começaria a aprender as coisas lentamente.
A fábrica de equipamentos elétricos de Lunjiao foi posteriormente renomeada Guangdong Huapu Electrical Equipment Group, onde Zheng Jinkang trabalha há 14 anos. Em 1996, mudou-se para a Foshan Codi Industrial Control Equipment Co., Ltd. como director geral.
Repórter: É um grande salto.
Zheng Jinkang: Na verdade, aprendi a fazer máquinas quando estava em HUapu. Mais tarde, quando estava no Controlo Industrial de Cody, aprendi como vender máquinas, como planear o marketing, como expor e em que ocasiões promover a máquina.
Repórter: Nem toda a gente começa como soldador e se torna diretor geral.
Zheng Jinkang: Tem algo a ver com o ambiente familiar. Quando era adolescente, a minha família começou um negócio. Estive também envolvido na compra de matérias-primas, no fabrico e venda das mesmas. Sei como os meus pais gerem uma pequena empresa.
Repórter: Antes de 2004, como director geral, um ano de rendimento também era bastante considerável.
Zheng Jinkang: diretor geral, apenas um executor, a sua função é executar a resolução dos acionistas, mas muitas coisas serão restringidas.
Antes de 2004, as balanças industriais domésticas baseavam-se no princípio electrónico primário do design das balanças tradicionais, mas Zheng Jinkang não ousava realmente pensar em balanças combinadas de computador.
Zheng Jinkang: Nessa altura, todos os fabricantes de balanças na China achavam que a balança combinada por computador era um produto ambicioso e inatingível, que só podia ser alcançado nos países desenvolvidos.
Repórter: Tem de adicionar elementos do computador.
Zheng Jinkang: Certo, então tenho um sócio, alguns acionistas são especializados em computadores. Sabíamos que ele tinha habilidade, tinha habilidade no computador, eu tinha habilidade no lado mecânico, tinha habilidade para expandir o mercado, e pensávamos que íamos conseguir.
Repórter: Com quantas pessoas começou?
Zheng Jinkang: um software, um sou eu, mecânico, há três ou quatro pessoas, desenho específico.
Repórter: Quando estava em vendas, as coisas foram contra as suas expectativas, teve alguma dificuldade?
Zheng Jinkang: Em 2005, quando a máquina simplesmente fez isso, incluindo a máquina de embalagem, incluindo o preço de equilíbrio era muito alto, quase concentrações, um sistema, porque o salário, por favor, o Trabalho é barato, então muitos chefes de fábricas de alimentos pensarão, você que a máquina escolhe e emprega pessoas comigo, que eu não escolho e emprego pessoas, mais barato, e por sua vez agora, seu muito artificial, máquina muito mais barata, então a situação não é a mesma novamente, depois de dez anos.
Em meados da década de 2000, devido aos baixos custos de mão-de-obra e à baixa aplicação de equipamentos de automação no processamento doméstico de alimentos e noutras indústrias, Zheng Jinkang rapidamente voltou a sua atenção para as exportações.
Zheng Jinkang: porque naquela altura, a indústria, apenas duas empresas, a empresa alemã, japonesa e italiana, dinamarquesa, podiam acrescentar até seis ou sete fábricas para o fazer, o preço de venda era muito caro, nós fizemos em 2005 na China, para vender, é relativamente fácil de aceitar, porque o preço é um terço dele, por isso é mais fácil de fixar o preço, embora não seja aquela máquina tão perfeita, mas o preço é muito atrativo, abriu logo o mercado. Alemanha, Estados Unidos, foram para, não um ano para ir para dez, exposição no estrangeiro.
Repórter: os domésticos naquela época faziam esse respeito à alfaia de pesagem?
Zheng Jinkang: Não na China. Nós fomos os primeiros. Nós próprios o desenvolvemos.
Repórter: Lembra-se quem foi o seu primeiro cliente?
Zheng Jinkang: deveria ser de Espanha. Um velho de Espanha também faz balanças. Deveria ser 20.000 DÓLARES.
Repórter: Quando é que vendeu?
Zheng Jinkang: No final de 2005, nessa altura, queimou muito dinheiro para ir à exposição, promoção online do Alibaba, nessa altura éramos o primeiro grupo de utilizadores do Alibaba.
Nos dois primeiros anos do empreendimento, Zheng Jinkang e outros acionistas levantaram todas as suas poupanças. "Em 2004 e 2005, o dinheiro quase acabou e o negócio não foi totalmente aberto. "Esse foi o momento da confusão".
Repórter: Desde quando é que a empresa tem uma determinada dimensão?
Zheng Jinkang: deveria ser 2007, 2008 começou a ter a quantidade, a quantidade e o lucro também pode ser, quase 50 milhões, 60 milhões da quantidade. A maioria deles são clientes recorrentes, porque não é descartável, é compatível. Ele compra a minha máquina compatível com a dele e depois vende-a à fábrica de alimentos.
Repórter: À medida que a empresa foi crescendo, que fatores considera que contribuíram para o seu sucesso?
Zheng Jinkang: Graças ao facto de a indústria básica da China estar em ascensão, a nossa indústria transformadora nacional acaba de ser reconhecida por muitos países europeus e americanos. As pessoas não acreditavam no que a China fazia antes e não estavam dispostas a comprar isso. Nessa altura, começaram a acreditar que a maquinaria da China estava boa. E a OMC, a OMC, 2004, 2005, saímos da exposição, sentimos que cada exposição tem uma grande colheita.
Até ao momento, a Highdream ocupa o primeiro lugar no mercado doméstico de escala combinada e, no mercado internacional, o volume de vendas também supera as conhecidas empresas japonesas.
Zheng Jinkang: O Japão deve ser o primeiro no mundo. A sua quantidade não é necessariamente superior à nossa, mas o seu valor de vendas é muito superior ao nosso, porque é caro. O que ela faz é servir clientes de gama alta, grandes empresas alimentares, e o que nós fazemos é servir clientes de gama média e baixa.
Repórter: Agora que o mercado interno atingiu o primeiro lugar, como desenvolver o futuro espaço de mercado?
Zheng Jinkang: O futuro é definitivamente um foco no mercado europeu e americano, os nossos produtos devem melhorar, melhorar a marca novamente, na verdade, agora escalamos do Japão, Alemanha, o preço ou não muito longe, estamos muito abaixo disso, se a nossa classe melhorar novamente, a marca aumentar novamente, pensamos que é um certo espaço.
Repórter: Que aspetos específicos devem ser melhorados?
Zheng Jinkang: Um é a velocidade, o número de sacos por segundo e a estabilidade a longo prazo, tal como a máquina alemã é muito estável, muito fiável, a nossa é relativamente boa, até agora, há dez ou onze anos, a nossa máquina na Europa e nos Estados Unidos, ainda está em uso.
Repórter: Como é que melhora?
Zheng Jinkang: Por exemplo, se houver uma agência real na Europa e na América, um centro de serviços, um centro de exposições, distribuição atempada de acessórios e o mais importante é que a função da nossa própria balança seja ainda mais melhorada, o processo e a função devem ser aumentados.
Repórter: Ainda está envolvido em I&D?
Zheng Jinkang: Sou o líder da equipa de I&D e o líder da equipa.
Repórter: Quanta energia investe em I&D todos os dias?
Zheng Jinkang: Cerca de um terço.
Enquanto a balança combinada lidera o caminho, Zheng Jinkang também começou a adicionar peso no campo da balança sem peso. O alimentador por perda de peso é uma alimentação indireta e descarga contínua, adequada para controlar a dosagem de materiais finos.
Repórter: O custo de entrada do alimentador por perda de peso é demasiado elevado?
Zheng Jinkang: O custo de entrada é relativamente elevado, porque temos de comprar produtos a várias empresas para analisar esta escala. Nessa altura, comprámos balanças suíças, alemãs, japonesas e a mais avançada balança sem peso do mundo. Testámo-los e utilizámo-los durante meio ano antes de começarmos a desenvolver o nosso próprio software.
Repórter: Quanto tempo demorou o alimentador de perda de peso a desenvolver-se?
Zheng Jinkang: Deveria ter começado em 2011, e o protótipo foi vendido em 2014. Demorou mais de três anos.
Repórter: Porque é que o alimentador para perda de peso demorou tanto tempo?
Zheng Jinkang: a balança de alimentação por perda de peso tem o limite de investigação e desenvolvimento um pouco mais baixo do que a balança combinada, mas o seu limite de entrada no mercado é maior do que a balança combinada, os clientes querem comprar esta máquina para si, tem muita consideração, a balança combinada está a embalar um saco de doces, um saco de amendoins, tem um problema de peso, esqueça, faça-o de um lado desperdiça se as balanças forem ingredientes sem peso, é contínuo, o dia todo desperdiça produtos, pode ser mil milhões, é um grande problema, então as pessoas compram a máquina com cuidado.
Repórter: Vi o relatório financeiro de 2015, a perda de peso do alimentador contabilizada não é muito elevada, agora?
Zheng Jinkang: Agora, em comparação com o ano passado, o crescimento deverá ser de 30%, 40%, no primeiro semestre do ano. Deve estar dentro do limite de vendas. Estamos dentro.
Repórter: Além da balança combinada e do alimentador de perda de peso, a empresa também expandiu outros produtos. Qual a oportunidade de lançar outros produtos?
Presidente da Direção: É quando o cliente compra a minha balança combinada. Muitas vezes ele precisa de comprar a balança correspondente. Se eu não conseguir, ele irá a outros sítios comprar. Mesmos clientes, mesma plataforma tecnológica.
A 6 de novembro de 2017, a Highdream aterrou no mercado de capitais Neste momento, o que Zheng Jinkang mais deseja é aumentar a investigação e o desenvolvimento, melhorando ainda mais a qualidade dos produtos.
Repórter: Após a entrada em bolsa, tem algum novo plano para o desenvolvimento do negócio da empresa?
Zheng Jinkang: Após a listagem, o foco é voltar a colocar o processo e a marca em prática.
Repórter: antes dizem sempre que muitos produtos no estrangeiro substituem, isso pesa a oportunidade de mercado que também existe no estrangeiro substituem?
Zheng Jinkang: Agora sim. Para as fábricas nacionais, a maioria delas deve ser de máquinas nacionais, porque as máquinas estrangeiras são muito caras, para além das tarifas e do custo das peças de substituição para manutenção futura, que são muito elevados.
Repórter: Então o seu objetivo é procurar alternativas para os mercados estrangeiros?
Zheng Jinkang: Sim.
Repórter: Qual é a confiança da Highdream em substituir os produtos japoneses no futuro?
Zheng Jinkang: Na verdade, é uma questão de saber se existe capital. Sem capital, pode demorar dez ou vinte anos. Com capital, pode demorar três ou cinco anos.
Repórter: Há mais alguma coisa que gostaria de alcançar e ainda não conseguiu?
Presidente do conselho: é a marca que posiciona a marca Highdream no segmento médio e alto do mundo. Nos países estrangeiros, no mundo, se quiser comprar balanças automáticas, então pensa na Highdream, que é uma marca de luxo. Tal como compramos um carro, pensamos na Mercedes Benz, uma marca de luxo.
- curiosidades -
Repórter: Agora a escala de Haichuan pode representar o nível mais alto da China?
Presidente: Diria que sim, em termos de velocidade, precisão e produção.
Repórter: tem esse tipo de especificidade na sua personagem? Fazer algo para ajudar ou é apenas uma questão de sorte?
Presidente: Deve ser um passatempo. Felizmente, gosto do setor e posso ganhar dinheiro lá. Usufruir do prazer é fazer uma escala que pode ser utilizada.
Repórter: Se não atingisse os objetivos e trabalhasse noutros setores, isso teria o mesmo efeito?
Presidente do Conselho: Isso é possível, de qualquer forma eu faço escala uma vez como esta coisa, depois faço escala.
Repórter: Qual é a diferença entre a escala que faz agora e a escala que ensinou em Londres?
Presidente: É equivalente aos anos 80, quando fazíamos tratores, e agora fazemos carros desportivos.
Repórter: Esteve na vanguarda desse campo?
Presidente do Conselho: A escala de combinação, na China, é afirmativa.
Repórter: Quando iniciou o seu negócio, quantas horas por dia trabalhava?
Presidente: Deviam ter sido dez, oito, não mais de dez horas.
Repórter: Reserva tempo para si?
Presidente: Sim, porque acho que o trabalho faz parte da vida. De qualquer forma, descansa bem e fica cheio de energia quando trabalha.
Repórter: pode haver doença profissional, pode perguntar-se na vida com que precisão é especialmente elevada?
Presidente: Penso que sim, assim como o requisito do tempo. Não deixe de chegar a horas. Sou muito, muito sensível ao tempo.
-- Zheng Jinkang
Quando Zheng tinha 17 anos, começou a trabalhar em balanças industriais. Durante 35 anos, melhorou e melhorou, com mais precisão e rapidez. Hoje, as suas balanças já foram para o estrangeiro e estão entre as mais vendidas no mundo.
Aos 52 anos, abriu a sua própria empresa e espera usar o poder do capital para melhorar ainda mais a marca e dar um passo em frente na qualidade.
Panorama Finance ""Nomeação · Capital"" Presidente da Highdream, Zheng Jinkang.
Zheng Jinkang disse: ""Em relação à maquinaria e à estrutura do aparelho de pesagem automática, o aparelho de pesagem automática é uma balança eletrónica com uma estrutura mecânica. Sou especialmente responsável pela estrutura mecânica."
Repórter: Existe alguma ligação entre o que a Lungu faz e as balanças multicabeçotes?
Zheng Jinkang: É para fazer equipamentos de pesagem automática, até agora não saiu do meu setor, por isso é uma preferência especial.
Repórter: O que aprendeu com a sua experiência na LTU?
Zheng Jinkang: Isso é crucial. Porquê? Em primeiro lugar, desde a forma como a máquina é montada na oficina até à forma como pode desenhar o desenho, decidirá se a máquina pode ser feita, quão difícil é e quanto custa. Na verdade, o mais importante é que a fábrica era privada Naquela época, muitas das unidades coletivas, unidades estatais, no início dos anos oitenta, naquela época, se a iniciativa privada não existisse, aprenderia muitas coisas, incluindo o chefe como gerir, como operar, naquela época, começaria a aprender as coisas lentamente.
A fábrica de equipamentos elétricos de Lunjiao foi posteriormente renomeada Guangdong Huapu Electrical Equipment Group, onde Zheng Jinkang trabalha há 14 anos. Em 1996, mudou-se para a Foshan Codi Industrial Control Equipment Co., Ltd. como director geral.
Repórter: É um grande salto.
Zheng Jinkang: Na verdade, aprendi a fazer máquinas quando estava em HUapu. Mais tarde, quando estava no Controlo Industrial de Cody, aprendi como vender máquinas, como planear o marketing, como expor e em que ocasiões promover a máquina.
Repórter: Nem toda a gente começa como soldador e se torna diretor geral.
Zheng Jinkang: Tem algo a ver com o ambiente familiar. Quando era adolescente, a minha família começou um negócio. Estive também envolvido na compra de matérias-primas, no fabrico e venda das mesmas. Sei como os meus pais gerem uma pequena empresa.
Repórter: Antes de 2004, como director geral, um ano de rendimento também era bastante considerável.
Zheng Jinkang: diretor geral, apenas um executor, a sua função é executar a resolução dos acionistas, mas muitas coisas serão restringidas.
Antes de 2004, as balanças industriais domésticas baseavam-se no princípio electrónico primário do design das balanças tradicionais, mas Zheng Jinkang não ousava realmente pensar em balanças combinadas de computador.
Zheng Jinkang: Nessa altura, todos os fabricantes de balanças na China achavam que a balança combinada por computador era um produto ambicioso e inatingível, que só podia ser alcançado nos países desenvolvidos.
Repórter: Tem de adicionar elementos do computador.
Zheng Jinkang: Certo, então tenho um sócio, alguns acionistas são especializados em computadores. Sabíamos que ele tinha habilidade, tinha habilidade no computador, eu tinha habilidade no lado mecânico, tinha habilidade para expandir o mercado, e pensávamos que íamos conseguir.
Repórter: Com quantas pessoas começou?
Zheng Jinkang: um software, um sou eu, mecânico, há três ou quatro pessoas, desenho específico.
Repórter: Quando estava em vendas, as coisas foram contra as suas expectativas, teve alguma dificuldade?
Zheng Jinkang: Em 2005, quando a máquina simplesmente fez isso, incluindo a máquina de embalagem, incluindo o preço de equilíbrio era muito alto, quase concentrações, um sistema, porque o salário, por favor, o Trabalho é barato, então muitos chefes de fábricas de alimentos pensarão, você que a máquina escolhe e emprega pessoas comigo, que eu não escolho e emprego pessoas, mais barato, e por sua vez agora, seu muito artificial, máquina muito mais barata, então a situação não é a mesma novamente, depois de dez anos.
Em meados da década de 2000, devido aos baixos custos de mão-de-obra e à baixa aplicação de equipamentos de automação no processamento doméstico de alimentos e noutras indústrias, Zheng Jinkang rapidamente voltou a sua atenção para as exportações.
Zheng Jinkang: porque naquela altura, a indústria, apenas duas empresas, a empresa alemã, japonesa e italiana, dinamarquesa, podiam acrescentar até seis ou sete fábricas para o fazer, o preço de venda era muito caro, nós fizemos em 2005 na China, para vender, é relativamente fácil de aceitar, porque o preço é um terço dele, por isso é mais fácil de fixar o preço, embora não seja aquela máquina tão perfeita, mas o preço é muito atrativo, abriu logo o mercado. Alemanha, Estados Unidos, foram para, não um ano para ir para dez, exposição no estrangeiro.
Repórter: os domésticos naquela época faziam esse respeito à alfaia de pesagem?
Zheng Jinkang: Não na China. Nós fomos os primeiros. Nós próprios o desenvolvemos.
Repórter: Lembra-se quem foi o seu primeiro cliente?
Zheng Jinkang: deveria ser de Espanha. Um velho de Espanha também faz balanças. Deveria ser 20.000 DÓLARES.
Repórter: Quando é que vendeu?
Zheng Jinkang: No final de 2005, nessa altura, queimou muito dinheiro para ir à exposição, promoção online do Alibaba, nessa altura éramos o primeiro grupo de utilizadores do Alibaba.
Nos dois primeiros anos do empreendimento, Zheng Jinkang e outros acionistas levantaram todas as suas poupanças. "Em 2004 e 2005, o dinheiro quase acabou e o negócio não foi totalmente aberto. "Esse foi o momento da confusão".
Repórter: Desde quando é que a empresa tem uma determinada dimensão?
Zheng Jinkang: deveria ser 2007, 2008 começou a ter a quantidade, a quantidade e o lucro também pode ser, quase 50 milhões, 60 milhões da quantidade. A maioria deles são clientes recorrentes, porque não é descartável, é compatível. Ele compra a minha máquina compatível com a dele e depois vende-a à fábrica de alimentos.
Repórter: À medida que a empresa foi crescendo, que fatores considera que contribuíram para o seu sucesso?
Zheng Jinkang: Graças ao facto de a indústria básica da China estar em ascensão, a nossa indústria transformadora nacional acaba de ser reconhecida por muitos países europeus e americanos. As pessoas não acreditavam no que a China fazia antes e não estavam dispostas a comprar isso. Nessa altura, começaram a acreditar que a maquinaria da China estava boa. E a OMC, a OMC, 2004, 2005, saímos da exposição, sentimos que cada exposição tem uma grande colheita.
Até ao momento, a Highdream ocupa o primeiro lugar no mercado doméstico de escala combinada e, no mercado internacional, o volume de vendas também supera as conhecidas empresas japonesas.
Zheng Jinkang: O Japão deve ser o primeiro no mundo. A sua quantidade não é necessariamente superior à nossa, mas o seu valor de vendas é muito superior ao nosso, porque é caro. O que ela faz é servir clientes de gama alta, grandes empresas alimentares, e o que nós fazemos é servir clientes de gama média e baixa.
Repórter: Agora que o mercado interno atingiu o primeiro lugar, como desenvolver o futuro espaço de mercado?
Zheng Jinkang: O futuro é definitivamente um foco no mercado europeu e americano, os nossos produtos devem melhorar, melhorar a marca novamente, na verdade, agora escalamos do Japão, Alemanha, o preço ou não muito longe, estamos muito abaixo disso, se a nossa classe melhorar novamente, a marca aumentar novamente, pensamos que é um certo espaço.
Repórter: Que aspetos específicos devem ser melhorados?
Zheng Jinkang: Um é a velocidade, o número de sacos por segundo e a estabilidade a longo prazo, tal como a máquina alemã é muito estável, muito fiável, a nossa é relativamente boa, até agora, há dez ou onze anos, a nossa máquina na Europa e nos Estados Unidos, ainda está em uso.
Repórter: Como é que melhora?
Zheng Jinkang: Por exemplo, se houver uma agência real na Europa e na América, um centro de serviços, um centro de exposições, distribuição atempada de acessórios e o mais importante é que a função da nossa própria balança seja ainda mais melhorada, o processo e a função devem ser aumentados.
Repórter: Ainda está envolvido em I&D?
Zheng Jinkang: Sou o líder da equipa de I&D e o líder da equipa.
Repórter: Quanta energia investe em I&D todos os dias?
Zheng Jinkang: Cerca de um terço.
Enquanto a balança combinada lidera o caminho, Zheng Jinkang também começou a adicionar peso no campo da balança sem peso. O alimentador por perda de peso é uma alimentação indireta e descarga contínua, adequada para controlar a dosagem de materiais finos.
Repórter: O custo de entrada do alimentador por perda de peso é demasiado elevado?
Zheng Jinkang: O custo de entrada é relativamente elevado, porque temos de comprar produtos a várias empresas para analisar esta escala. Nessa altura, comprámos balanças suíças, alemãs, japonesas e a mais avançada balança sem peso do mundo. Testámo-los e utilizámo-los durante meio ano antes de começarmos a desenvolver o nosso próprio software.
Repórter: Quanto tempo demorou o alimentador de perda de peso a desenvolver-se?
Zheng Jinkang: Deveria ter começado em 2011, e o protótipo foi vendido em 2014. Demorou mais de três anos.
Repórter: Porque é que o alimentador para perda de peso demorou tanto tempo?
Zheng Jinkang: a balança de alimentação por perda de peso tem o limite de investigação e desenvolvimento um pouco mais baixo do que a balança combinada, mas o seu limite de entrada no mercado é maior do que a balança combinada, os clientes querem comprar esta máquina para si, tem muita consideração, a balança combinada está a embalar um saco de doces, um saco de amendoins, tem um problema de peso, esqueça, faça-o de um lado desperdiça se as balanças forem ingredientes sem peso, é contínuo, o dia todo desperdiça produtos, pode ser mil milhões, é um grande problema, então as pessoas compram a máquina com cuidado.
Repórter: Vi o relatório financeiro de 2015, a perda de peso do alimentador contabilizada não é muito elevada, agora?
Zheng Jinkang: Agora, em comparação com o ano passado, o crescimento deverá ser de 30%, 40%, no primeiro semestre do ano. Deve estar dentro do limite de vendas. Estamos dentro.
Repórter: Além da balança combinada e do alimentador de perda de peso, a empresa também expandiu outros produtos. Qual a oportunidade de lançar outros produtos?
Presidente da Direção: É quando o cliente compra a minha balança combinada. Muitas vezes ele precisa de comprar a balança correspondente. Se eu não conseguir, ele irá a outros sítios comprar. Mesmos clientes, mesma plataforma tecnológica.
A 6 de novembro de 2017, a Highdream aterrou no mercado de capitais Neste momento, o que Zheng Jinkang mais deseja é aumentar a investigação e o desenvolvimento, melhorando ainda mais a qualidade dos produtos.
Repórter: Após a entrada em bolsa, tem algum novo plano para o desenvolvimento do negócio da empresa?
Zheng Jinkang: Após a listagem, o foco é voltar a colocar o processo e a marca em prática.
Repórter: antes dizem sempre que muitos produtos no estrangeiro substituem, isso pesa a oportunidade de mercado que também existe no estrangeiro substituem?
Zheng Jinkang: Agora sim. Para as fábricas nacionais, a maioria delas deve ser de máquinas nacionais, porque as máquinas estrangeiras são muito caras, para além das tarifas e do custo das peças de substituição para manutenção futura, que são muito elevados.
Repórter: Então o seu objetivo é procurar alternativas para os mercados estrangeiros?
Zheng Jinkang: Sim.
Repórter: Qual é a confiança da Highdream em substituir os produtos japoneses no futuro?
Zheng Jinkang: Na verdade, é uma questão de saber se existe capital. Sem capital, pode demorar dez ou vinte anos. Com capital, pode demorar três ou cinco anos.
Repórter: Há mais alguma coisa que gostaria de alcançar e ainda não conseguiu?
Presidente do conselho: é a marca que posiciona a marca Highdream no segmento médio e alto do mundo. Nos países estrangeiros, no mundo, se quiser comprar balanças automáticas, então pensa na Highdream, que é uma marca de luxo. Tal como compramos um carro, pensamos na Mercedes Benz, uma marca de luxo.
- curiosidades -
Repórter: Agora a escala de Haichuan pode representar o nível mais alto da China?
Presidente: Diria que sim, em termos de velocidade, precisão e produção.
Repórter: tem esse tipo de especificidade na sua personagem? Fazer algo para ajudar ou é apenas uma questão de sorte?
Presidente: Deve ser um passatempo. Felizmente, gosto do setor e posso ganhar dinheiro lá. Usufruir do prazer é fazer uma escala que pode ser utilizada.
Repórter: Se não atingisse os objetivos e trabalhasse noutros setores, isso teria o mesmo efeito?
Presidente do Conselho: Isso é possível, de qualquer forma eu faço escala uma vez como esta coisa, depois faço escala.
Repórter: Qual é a diferença entre a escala que faz agora e a escala que ensinou em Londres?
Presidente: É equivalente aos anos 80, quando fazíamos tratores, e agora fazemos carros desportivos.
Repórter: Esteve na vanguarda desse campo?
Presidente do Conselho: A escala de combinação, na China, é afirmativa.
Repórter: Quando iniciou o seu negócio, quantas horas por dia trabalhava?
Presidente: Deviam ter sido dez, oito, não mais de dez horas.
Repórter: Reserva tempo para si?
Presidente: Sim, porque acho que o trabalho faz parte da vida. De qualquer forma, descansa bem e fica cheio de energia quando trabalha.
Repórter: pode haver doença profissional, pode perguntar-se na vida com que precisão é especialmente elevada?
Presidente: Penso que sim, assim como o requisito do tempo. Não deixe de chegar a horas. Sou muito, muito sensível ao tempo.
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