Blog
2022-05-18
Il sogno di Zheng Jinkang: 35 anni di simpatia speciale
Quando si acquista un'auto si pensa alla Mercedes. Quando comprerete un orologio penserete a Rolex. Quando comprerete un computer per la pesatura automatica, penserete a Highdream, ecco come funziona.
-- Zheng Jinkang
Quando Zheng aveva 17 anni, ha iniziato a lavorare, facendo bilance industriali. Per 35 anni ha migliorato e migliorato, con maggiore precisione e velocità. Oggi le sue bilance sono andate all'estero e sono tra le più vendute al mondo.
A 52 anni la sua società è stata quotata in borsa, e spera di utilizzare il potere del capitale, di far migliorare ulteriormente il marchio e di far salire la qualità.
Panorama finanza “”Appuntamento - Capitale“” Highdream presidente Zheng Jinkang.
Zheng Jinkang ha dichiarato: “"Per quanto riguarda i macchinari e la struttura dell'apparecchio di pesatura automatica, l'apparecchio di pesatura automatica è una pesatrice elettronica con una struttura meccanica. Io sono responsabile in particolare della struttura meccanica”.
Reporter: C'è un collegamento tra ciò che Lungu fa e le pesatrici multitesta?
Zheng Jinkang: Si tratta di apparecchiature di pesatura automatica, che finora non hanno lasciato il mio settore, quindi è una preferenza speciale.
Reporter: Che cosa ha imparato dalla sua esperienza alla LTU?
Zheng Jinkang: È fondamentale. Perché? Prima di tutto, dal modo in cui la macchina viene assemblata in officina a come si riesce a disegnare il disegno, si decide se la macchina può essere realizzata, quanto è difficile e quanto costa. In realtà la cosa più importante è che la fabbrica sia privata, a quel tempo molte unità collettive, unità di proprietà dello Stato, nei primi anni Ottanta a quel tempo, se l'impresa privata per fare, non è il caso, si impara molte cose, tra cui il capo come eseguire, come operare, a quel tempo hanno iniziato a imparare le cose lentamente.
La fabbrica di apparecchiature elettriche Lunjiao è stata poi rinominata Guangdong Huapu Electrical Equipment Group, dove Zheng Jinkang ha lavorato per 14 anni. Nel 1996 si è trasferito a Foshan Codi Industrial Control Equipment Co., Ltd. come direttore generale.
Giornalista: È un grande salto.
Zheng Jinkang: In realtà, ho imparato a costruire macchine quando ero a HUapu. In seguito, quando ero alla Cody Industrial Control, ho imparato come vendere le macchine, come pianificare il marketing, come esporre e in quali occasioni spingere la macchina.
Reporter: Non tutti iniziano come saldatori e diventano direttori generali.
Zheng Jinkang: Ha a che fare con l'ambiente familiare. Quando ero adolescente, la mia famiglia ha avviato un'attività commerciale. Anch'io ho partecipato all'acquisto delle materie prime, alla produzione e alla vendita. So come i miei genitori gestiscono una piccola impresa.
Reporter: Prima del 2004, come direttore generale un anno di reddito è anche abbastanza considerevole, perché ha voluto avviare un'attività in proprio?
Zheng Jinkang: il direttore generale è solo un esecutore, la sua funzione è quella di eseguire la risoluzione degli azionisti, ma molte cose saranno limitate, mi considero più professionale, nel settore per più di 20 anni, quindi penso che sia sicuro di aprire una società in quel momento, e di gestire le cose, così ho aperto una società.
Prima del 2004, le bilance industriali nazionali sono basate sul principio elettronico primario della progettazione di bilance tradizionali, ma Zheng Jinkang per fare è davvero coetanei non osano pensare di bilance combinate al computer.
Zheng Jinkang: All'epoca, tutti i produttori di bilance in Cina pensavano che la bilancia combinata con computer fosse un prodotto elevato e irraggiungibile, realizzabile solo nei Paesi sviluppati.
Reporter: Dovete aggiungere elementi del computer.
Zheng Jinkang: Giusto, quindi ho un socio, alcuni azionisti sono specializzati in computer. Sapevamo che lui aveva le capacità, aveva le capacità del computer, io avevo le capacità meccaniche, avevo le capacità di espandere il mercato e pensavamo di potercela fare.
Reporter: Con quante persone avete iniziato?
Zheng Jinkang: un software, uno sono io, meccanico, ci sono tre o quattro persone, disegno specifico.
Giornalista: Quando ha iniziato a vendere, è andata contro le sue aspettative, ha avuto qualche difficoltà?
Zheng Jinkang: nel 2005, quando la macchina lo faceva e basta, compresa la macchina per l'imballaggio, compreso il prezzo dell'equilibrio è molto alto, quasi concentrazioni, un sistema, perché lo stipendio, per favore la manodopera è a buon mercato, così un sacco di fabbrica alimentare capo penserà, si che la macchina di scegliere e impiegare persone con me, che non scegliere e impiegare persone, più conveniente, e, a sua volta, ora, il vostro un sacco di artificiale, macchina molto più conveniente, in modo che la situazione non è la stessa di nuovo, dopo dieci anni.
A metà degli anni Duemila, a causa del basso costo della manodopera e della scarsa applicazione delle apparecchiature di automazione nel settore alimentare nazionale e in altri settori, Zheng Jinkang ha rapidamente puntato sulle esportazioni.
Zheng Jinkang: perché a quel tempo, l'industria, solo due aziende, la società tedesca, il Giappone e l'Italia, la Danimarca, può aggiungere fino a sei o sette fabbriche in farlo, vendono prezzo è molto costoso, abbiamo fatto nel 2005 in Cina, per vendere, è relativamente facile da accettare, perché il prezzo è un terzo di esso, quindi è più facile da prezzo, anche se non lui che la macchina così perfetto, ma il prezzo è molto attraente, immediatamente aperto il mercato. Germania, Stati Uniti, sono andati a, non un anno per andare a dieci, mostra d'oltremare.
Reporter: ha fatto domestico a quel tempo fare questo rispetto a pesare implementare?
Zheng Jinkang: Non in Cina. Siamo stati i primi. L'abbiamo sviluppato da soli.
Giornalista: Ricorda chi è stato il suo primo cliente?
Zheng Jinkang: Dovrebbe essere spagnolo. Un vecchio spagnolo produce anche bilance. Dovrebbe essere di 20.000 dollari.
Giornalista: Quando l'avete venduta?
Zheng Jinkang: alla fine del 2005, a quel tempo ho bruciato molti soldi per andare alla fiera, alla promozione online di Alibaba, a quel tempo Alibaba è il primo gruppo di utenti.
Nei primi due anni dell'impresa, Zheng Jinkang e gli altri azionisti hanno tirato fuori tutti i loro risparmi. “"Nel 2004 e nel 2005, i soldi erano quasi esauriti e l'attività non era ancora completamente aperta. Quello è stato il momento della confusione”.
Reporter: da quando l'azienda ha una certa dimensione?
Zheng Jinkang: Dovrebbe essere il 2007, 2008 ha iniziato ad avere la quantità, la quantità, e il profitto può anche essere, quasi 50 milioni, 60 milioni della quantità. La maggior parte di loro sono clienti abituali, perché non si tratta di prodotti usa e getta, ma di prodotti abbinati: lui compra la mia macchina che si abbina alla sua, e poi la vende alla fabbrica di alimenti.
Reporter: Con la crescita dell'azienda, quali fattori ritiene abbiano contribuito al suo successo?
Zheng Jinkang: Grazie al fatto che l'industria di base cinese è in ascesa, la nostra industria manifatturiera nazionale è stata appena riconosciuta da molti Paesi europei e americani. Prima la gente non credeva a ciò che la Cina faceva e non era disposta a comprarlo. A quel tempo, hanno iniziato a credere che i macchinari cinesi fossero a posto. Con l'OMC, l'OMC, nel 2004 e nel 2005, siamo usciti dalla fiera e ogni fiera ha avuto un grande successo.
Fino ad oggi, Highdream è al primo posto nel mercato nazionale delle macchine combinate e, nel mercato internazionale, il volume delle vendite supera anche quello delle note aziende giapponesi.
Zheng Jinkang: Il Giappone dovrebbe essere il primo al mondo. La sua quantità non è necessariamente maggiore della nostra, ma il suo volume di vendite è molto più grande del nostro, perché è costoso. Il Giappone si occupa di clienti di fascia alta, grandi aziende alimentari, mentre noi ci occupiamo di clienti di fascia media e bassa.
Reporter: Ora che il mercato nazionale ha raggiunto il primo posto, come sviluppare lo spazio di mercato futuro?
Zheng Jinkang: il futuro è sicuramente un focus sul mercato europeo e americano, i nostri prodotti per migliorare, migliorare il marchio di nuovo, in realtà ora abbiamo scale dal Giappone, Germania, il prezzo o non lontano, siamo molto più basso di esso, se la nostra classe di migliorare di nuovo, marchio aumentare di nuovo, pensiamo che è un certo spazio.
Reporter: Quali aspetti specifici dovrebbero essere migliorati?
Zheng Jinkang: Uno è la velocità, il numero di sacchi al secondo, e la stabilità a lungo termine, come la macchina tedesca è molto stabile, molto affidabile, la nostra è relativamente ok, fino ad oggi, dieci o undici anni fa, la nostra macchina in Europa e negli Stati Uniti, ora ancora in uso.
Giornalista: Come migliorate?
Zheng Jinkang: Ad esempio, la presenza di una vera e propria agenzia in Europa e in America, di un centro di assistenza, di un centro espositivo, di una distribuzione tempestiva degli accessori, e la cosa più importante è che la funzione della nostra scala stessa dovrebbe essere ulteriormente migliorata, il processo e la funzione dovrebbero essere aumentati.
Reporter: Siete ancora impegnati nella ricerca e sviluppo?
Zheng Jinkang: Sono il capo del team di R&S e il capo del team.
Giornalista: Quanta energia mette ogni giorno nella R&S?
Zheng Jinkang: Circa un terzo.
Mentre la bilancia combinata è in testa alla classifica, Zheng Jinkang ha iniziato ad aggiungere peso anche nel campo delle bilance senza peso. Il dosatore a perdita di peso prevede un'alimentazione indiretta e uno scarico continuo, adatto al controllo del dosaggio di materiali fini.
Reporter: Il costo di ingresso del dosatore a perdita di peso è molto elevato?
Zheng Jinkang: Il costo di produzione è relativamente alto, perché dobbiamo acquistare i prodotti di diverse aziende per analizzare questa scala. All'epoca, abbiamo acquistato prodotti svizzeri, tedeschi, giapponesi e le bilance senza peso più avanzate al mondo. Le abbiamo testate da soli e utilizzate per mezzo anno prima di iniziare a sviluppare il nostro software.
Reporter: Quanto tempo ha richiesto lo sviluppo dell'alimentatore a perdita di peso?
Zheng Jinkang: Avrebbe dovuto iniziare nel 2011 e il prototipo è stato venduto nel 2014. Ci sono voluti più di tre anni.
Reporter: Perché l'alimentatore a perdita di peso ha richiesto così tanto tempo?
Zheng Jinkang: l'alimentatore a perdita di peso è la soglia di ricerca e sviluppo un po' più bassa della bilancia combinata, ma la sua soglia di ingresso nel mercato è più alta della bilancia combinata, i clienti vogliono comprare questa macchina, ha troppa considerazione della pesatrice combinata è l'imballaggio di un sacchetto di caramelle, un sacchetto di arachidi, si ha un problema di peso, dimenticarlo, farlo da un lato rifiuti se le scale sono ingredienti senza peso, è continuo, tutto il giorno fuori i prodotti di scarto, può essere un migliaio di milioni, è un grosso problema, in modo che la gente comprare la macchina con attenzione.
Reporter: Ho visto il rapporto finanziario nel 2015, perdita di peso alimentatore rappresentato per la proporzione non è molto alto, ora?
Zheng Jinkang: Rispetto all'anno scorso la crescita dovrebbe essere del 30%, 40%, nella prima metà dell'anno. Dovrebbe essere in. Soglia di vendita. Ci siamo.
Reporter: Oltre alla bilancia combinata e all'alimentatore a perdita di peso, l'azienda ha ampliato anche altri prodotti. Qual è l'opportunità di lanciare altri prodotti?
Presidente del Consiglio di Amministrazione: Questo avviene quando il cliente acquista la mia bilancia combinata. Spesso ha bisogno di acquistare la bilancia corrispondente. Se non la produco, andrà a comprarla in altri posti. Stessi clienti, stessa piattaforma tecnologica.
Il 6 novembre 2017, Highdream è sbarcata sul mercato dei capitali; in questo momento, Zheng Jinkang vuole soprattutto aumentare la ricerca e lo sviluppo, migliorando ulteriormente la qualità dei prodotti.
Reporter: Dopo la quotazione, ha qualche nuovo piano per lo sviluppo del business dell'azienda?
Zheng Jinkang: Dopo la quotazione in borsa, l'obiettivo è quello di rimettere in piedi il processo e il marchio.
Reporter: prima di dire sempre che un sacco di prodotti all'estero sostituiscono, pesa l'opportunità di mercato che esiste anche all'estero sostituto?
Zheng Jinkang: Ora è così. Per le fabbriche nazionali, la maggior parte di loro deve essere macchine nazionali, perché le macchine straniere sono troppo costose, più la tariffa, e il costo dei pezzi di ricambio per la manutenzione in futuro sono molto costosi.
Reporter: Quindi il vostro obiettivo è quello di puntare su alternative ai mercati esteri?
Zheng Jinkang: Sì.
Reporter: Che fiducia ha Highdream nel sostituire i prodotti giapponesi in futuro?
Zheng Jinkang: In realtà, si tratta di una questione di capitali. Senza capitale, potrebbero volerci dieci o vent'anni. Con il capitale, potrebbero volerci tre o cinque anni.
Giornalista: C'è qualcos'altro che vorreste realizzare e che non avete ancora realizzato?
Presidente del consiglio di amministrazione: È il marchio, il posizionamento del marchio Highdream nella fascia media e alta del mondo. All'estero, nel mondo, se si vuole acquistare una bilancia automatica, si pensa a Highdream, che è un marchio di fascia alta, come se si acquistasse un'auto, si pensa a Mercedes Benz, un marchio di fascia alta.
- curiosità -
Giornalista: Ora la bilancia di Haichuan può rappresentare il livello più alto in Cina?
Presidente: Direi di sì, in termini di velocità, precisione e produzione.
Giornalista: ha questo tipo di specificità nel suo carattere? Fa qualcosa per portarla a termine o è solo una questione di fortuna?
Presidente: Deve essere un hobby. Per fortuna mi piace l'industria e posso guadagnarci. Il piacere è fare una scala che possa essere utilizzata.
Giornalista: Se non incontrassi le bilance e mi occupassi di altri settori, avrebbe lo stesso effetto?
Presidente del Consiglio di Amministrazione: È possibile, in ogni caso faccio una bilancia una volta come questa cosa, in seguito faccio una bilancia.
Giornalista: Che differenza c'è tra la bilancia che fa ora e quella che ha insegnato a Londra?
Presidente: È equivalente a quella che c'era negli anni '80 quando facevamo i trattori e ora facciamo le auto sportive.
Giornalista: Siete stati all'avanguardia in questo campo?
Presidente del Consiglio di Amministrazione: La scala di combinazione, in Cina è affermativa.
Giornalista: Quando ha iniziato la sua attività, quante ore al giorno lavorava?
Presidente: Dovevano essere dieci, otto, non più di dieci ore.
Giornalista: Trova del tempo per sé?
Presidente: Sì, perché penso che il lavoro faccia parte della vita. In ogni caso, si riposa bene e si è pieni di energia quando si lavora.
Giornalista: Ci può essere una malattia professionale, può nella vita chiedere a quale precisione è particolarmente alta?
Presidente: Penso di sì, come ad esempio i requisiti di tempo. Assicuratevi di essere puntuali. Sono molto, molto sensibile al tempo.
-- Zheng Jinkang
Quando Zheng aveva 17 anni, ha iniziato a lavorare, facendo bilance industriali. Per 35 anni ha migliorato e migliorato, con maggiore precisione e velocità. Oggi le sue bilance sono andate all'estero e sono tra le più vendute al mondo.
A 52 anni la sua società è stata quotata in borsa, e spera di utilizzare il potere del capitale, di far migliorare ulteriormente il marchio e di far salire la qualità.
Panorama finanza “”Appuntamento - Capitale“” Highdream presidente Zheng Jinkang.
Zheng Jinkang ha dichiarato: “"Per quanto riguarda i macchinari e la struttura dell'apparecchio di pesatura automatica, l'apparecchio di pesatura automatica è una pesatrice elettronica con una struttura meccanica. Io sono responsabile in particolare della struttura meccanica”.
Reporter: C'è un collegamento tra ciò che Lungu fa e le pesatrici multitesta?
Zheng Jinkang: Si tratta di apparecchiature di pesatura automatica, che finora non hanno lasciato il mio settore, quindi è una preferenza speciale.
Reporter: Che cosa ha imparato dalla sua esperienza alla LTU?
Zheng Jinkang: È fondamentale. Perché? Prima di tutto, dal modo in cui la macchina viene assemblata in officina a come si riesce a disegnare il disegno, si decide se la macchina può essere realizzata, quanto è difficile e quanto costa. In realtà la cosa più importante è che la fabbrica sia privata, a quel tempo molte unità collettive, unità di proprietà dello Stato, nei primi anni Ottanta a quel tempo, se l'impresa privata per fare, non è il caso, si impara molte cose, tra cui il capo come eseguire, come operare, a quel tempo hanno iniziato a imparare le cose lentamente.
La fabbrica di apparecchiature elettriche Lunjiao è stata poi rinominata Guangdong Huapu Electrical Equipment Group, dove Zheng Jinkang ha lavorato per 14 anni. Nel 1996 si è trasferito a Foshan Codi Industrial Control Equipment Co., Ltd. come direttore generale.
Giornalista: È un grande salto.
Zheng Jinkang: In realtà, ho imparato a costruire macchine quando ero a HUapu. In seguito, quando ero alla Cody Industrial Control, ho imparato come vendere le macchine, come pianificare il marketing, come esporre e in quali occasioni spingere la macchina.
Reporter: Non tutti iniziano come saldatori e diventano direttori generali.
Zheng Jinkang: Ha a che fare con l'ambiente familiare. Quando ero adolescente, la mia famiglia ha avviato un'attività commerciale. Anch'io ho partecipato all'acquisto delle materie prime, alla produzione e alla vendita. So come i miei genitori gestiscono una piccola impresa.
Reporter: Prima del 2004, come direttore generale un anno di reddito è anche abbastanza considerevole, perché ha voluto avviare un'attività in proprio?
Zheng Jinkang: il direttore generale è solo un esecutore, la sua funzione è quella di eseguire la risoluzione degli azionisti, ma molte cose saranno limitate, mi considero più professionale, nel settore per più di 20 anni, quindi penso che sia sicuro di aprire una società in quel momento, e di gestire le cose, così ho aperto una società.
Prima del 2004, le bilance industriali nazionali sono basate sul principio elettronico primario della progettazione di bilance tradizionali, ma Zheng Jinkang per fare è davvero coetanei non osano pensare di bilance combinate al computer.
Zheng Jinkang: All'epoca, tutti i produttori di bilance in Cina pensavano che la bilancia combinata con computer fosse un prodotto elevato e irraggiungibile, realizzabile solo nei Paesi sviluppati.
Reporter: Dovete aggiungere elementi del computer.
Zheng Jinkang: Giusto, quindi ho un socio, alcuni azionisti sono specializzati in computer. Sapevamo che lui aveva le capacità, aveva le capacità del computer, io avevo le capacità meccaniche, avevo le capacità di espandere il mercato e pensavamo di potercela fare.
Reporter: Con quante persone avete iniziato?
Zheng Jinkang: un software, uno sono io, meccanico, ci sono tre o quattro persone, disegno specifico.
Giornalista: Quando ha iniziato a vendere, è andata contro le sue aspettative, ha avuto qualche difficoltà?
Zheng Jinkang: nel 2005, quando la macchina lo faceva e basta, compresa la macchina per l'imballaggio, compreso il prezzo dell'equilibrio è molto alto, quasi concentrazioni, un sistema, perché lo stipendio, per favore la manodopera è a buon mercato, così un sacco di fabbrica alimentare capo penserà, si che la macchina di scegliere e impiegare persone con me, che non scegliere e impiegare persone, più conveniente, e, a sua volta, ora, il vostro un sacco di artificiale, macchina molto più conveniente, in modo che la situazione non è la stessa di nuovo, dopo dieci anni.
A metà degli anni Duemila, a causa del basso costo della manodopera e della scarsa applicazione delle apparecchiature di automazione nel settore alimentare nazionale e in altri settori, Zheng Jinkang ha rapidamente puntato sulle esportazioni.
Zheng Jinkang: perché a quel tempo, l'industria, solo due aziende, la società tedesca, il Giappone e l'Italia, la Danimarca, può aggiungere fino a sei o sette fabbriche in farlo, vendono prezzo è molto costoso, abbiamo fatto nel 2005 in Cina, per vendere, è relativamente facile da accettare, perché il prezzo è un terzo di esso, quindi è più facile da prezzo, anche se non lui che la macchina così perfetto, ma il prezzo è molto attraente, immediatamente aperto il mercato. Germania, Stati Uniti, sono andati a, non un anno per andare a dieci, mostra d'oltremare.
Reporter: ha fatto domestico a quel tempo fare questo rispetto a pesare implementare?
Zheng Jinkang: Non in Cina. Siamo stati i primi. L'abbiamo sviluppato da soli.
Giornalista: Ricorda chi è stato il suo primo cliente?
Zheng Jinkang: Dovrebbe essere spagnolo. Un vecchio spagnolo produce anche bilance. Dovrebbe essere di 20.000 dollari.
Giornalista: Quando l'avete venduta?
Zheng Jinkang: alla fine del 2005, a quel tempo ho bruciato molti soldi per andare alla fiera, alla promozione online di Alibaba, a quel tempo Alibaba è il primo gruppo di utenti.
Nei primi due anni dell'impresa, Zheng Jinkang e gli altri azionisti hanno tirato fuori tutti i loro risparmi. “"Nel 2004 e nel 2005, i soldi erano quasi esauriti e l'attività non era ancora completamente aperta. Quello è stato il momento della confusione”.
Reporter: da quando l'azienda ha una certa dimensione?
Zheng Jinkang: Dovrebbe essere il 2007, 2008 ha iniziato ad avere la quantità, la quantità, e il profitto può anche essere, quasi 50 milioni, 60 milioni della quantità. La maggior parte di loro sono clienti abituali, perché non si tratta di prodotti usa e getta, ma di prodotti abbinati: lui compra la mia macchina che si abbina alla sua, e poi la vende alla fabbrica di alimenti.
Reporter: Con la crescita dell'azienda, quali fattori ritiene abbiano contribuito al suo successo?
Zheng Jinkang: Grazie al fatto che l'industria di base cinese è in ascesa, la nostra industria manifatturiera nazionale è stata appena riconosciuta da molti Paesi europei e americani. Prima la gente non credeva a ciò che la Cina faceva e non era disposta a comprarlo. A quel tempo, hanno iniziato a credere che i macchinari cinesi fossero a posto. Con l'OMC, l'OMC, nel 2004 e nel 2005, siamo usciti dalla fiera e ogni fiera ha avuto un grande successo.
Fino ad oggi, Highdream è al primo posto nel mercato nazionale delle macchine combinate e, nel mercato internazionale, il volume delle vendite supera anche quello delle note aziende giapponesi.
Zheng Jinkang: Il Giappone dovrebbe essere il primo al mondo. La sua quantità non è necessariamente maggiore della nostra, ma il suo volume di vendite è molto più grande del nostro, perché è costoso. Il Giappone si occupa di clienti di fascia alta, grandi aziende alimentari, mentre noi ci occupiamo di clienti di fascia media e bassa.
Reporter: Ora che il mercato nazionale ha raggiunto il primo posto, come sviluppare lo spazio di mercato futuro?
Zheng Jinkang: il futuro è sicuramente un focus sul mercato europeo e americano, i nostri prodotti per migliorare, migliorare il marchio di nuovo, in realtà ora abbiamo scale dal Giappone, Germania, il prezzo o non lontano, siamo molto più basso di esso, se la nostra classe di migliorare di nuovo, marchio aumentare di nuovo, pensiamo che è un certo spazio.
Reporter: Quali aspetti specifici dovrebbero essere migliorati?
Zheng Jinkang: Uno è la velocità, il numero di sacchi al secondo, e la stabilità a lungo termine, come la macchina tedesca è molto stabile, molto affidabile, la nostra è relativamente ok, fino ad oggi, dieci o undici anni fa, la nostra macchina in Europa e negli Stati Uniti, ora ancora in uso.
Giornalista: Come migliorate?
Zheng Jinkang: Ad esempio, la presenza di una vera e propria agenzia in Europa e in America, di un centro di assistenza, di un centro espositivo, di una distribuzione tempestiva degli accessori, e la cosa più importante è che la funzione della nostra scala stessa dovrebbe essere ulteriormente migliorata, il processo e la funzione dovrebbero essere aumentati.
Reporter: Siete ancora impegnati nella ricerca e sviluppo?
Zheng Jinkang: Sono il capo del team di R&S e il capo del team.
Giornalista: Quanta energia mette ogni giorno nella R&S?
Zheng Jinkang: Circa un terzo.
Mentre la bilancia combinata è in testa alla classifica, Zheng Jinkang ha iniziato ad aggiungere peso anche nel campo delle bilance senza peso. Il dosatore a perdita di peso prevede un'alimentazione indiretta e uno scarico continuo, adatto al controllo del dosaggio di materiali fini.
Reporter: Il costo di ingresso del dosatore a perdita di peso è molto elevato?
Zheng Jinkang: Il costo di produzione è relativamente alto, perché dobbiamo acquistare i prodotti di diverse aziende per analizzare questa scala. All'epoca, abbiamo acquistato prodotti svizzeri, tedeschi, giapponesi e le bilance senza peso più avanzate al mondo. Le abbiamo testate da soli e utilizzate per mezzo anno prima di iniziare a sviluppare il nostro software.
Reporter: Quanto tempo ha richiesto lo sviluppo dell'alimentatore a perdita di peso?
Zheng Jinkang: Avrebbe dovuto iniziare nel 2011 e il prototipo è stato venduto nel 2014. Ci sono voluti più di tre anni.
Reporter: Perché l'alimentatore a perdita di peso ha richiesto così tanto tempo?
Zheng Jinkang: l'alimentatore a perdita di peso è la soglia di ricerca e sviluppo un po' più bassa della bilancia combinata, ma la sua soglia di ingresso nel mercato è più alta della bilancia combinata, i clienti vogliono comprare questa macchina, ha troppa considerazione della pesatrice combinata è l'imballaggio di un sacchetto di caramelle, un sacchetto di arachidi, si ha un problema di peso, dimenticarlo, farlo da un lato rifiuti se le scale sono ingredienti senza peso, è continuo, tutto il giorno fuori i prodotti di scarto, può essere un migliaio di milioni, è un grosso problema, in modo che la gente comprare la macchina con attenzione.
Reporter: Ho visto il rapporto finanziario nel 2015, perdita di peso alimentatore rappresentato per la proporzione non è molto alto, ora?
Zheng Jinkang: Rispetto all'anno scorso la crescita dovrebbe essere del 30%, 40%, nella prima metà dell'anno. Dovrebbe essere in. Soglia di vendita. Ci siamo.
Reporter: Oltre alla bilancia combinata e all'alimentatore a perdita di peso, l'azienda ha ampliato anche altri prodotti. Qual è l'opportunità di lanciare altri prodotti?
Presidente del Consiglio di Amministrazione: Questo avviene quando il cliente acquista la mia bilancia combinata. Spesso ha bisogno di acquistare la bilancia corrispondente. Se non la produco, andrà a comprarla in altri posti. Stessi clienti, stessa piattaforma tecnologica.
Il 6 novembre 2017, Highdream è sbarcata sul mercato dei capitali; in questo momento, Zheng Jinkang vuole soprattutto aumentare la ricerca e lo sviluppo, migliorando ulteriormente la qualità dei prodotti.
Reporter: Dopo la quotazione, ha qualche nuovo piano per lo sviluppo del business dell'azienda?
Zheng Jinkang: Dopo la quotazione in borsa, l'obiettivo è quello di rimettere in piedi il processo e il marchio.
Reporter: prima di dire sempre che un sacco di prodotti all'estero sostituiscono, pesa l'opportunità di mercato che esiste anche all'estero sostituto?
Zheng Jinkang: Ora è così. Per le fabbriche nazionali, la maggior parte di loro deve essere macchine nazionali, perché le macchine straniere sono troppo costose, più la tariffa, e il costo dei pezzi di ricambio per la manutenzione in futuro sono molto costosi.
Reporter: Quindi il vostro obiettivo è quello di puntare su alternative ai mercati esteri?
Zheng Jinkang: Sì.
Reporter: Che fiducia ha Highdream nel sostituire i prodotti giapponesi in futuro?
Zheng Jinkang: In realtà, si tratta di una questione di capitali. Senza capitale, potrebbero volerci dieci o vent'anni. Con il capitale, potrebbero volerci tre o cinque anni.
Giornalista: C'è qualcos'altro che vorreste realizzare e che non avete ancora realizzato?
Presidente del consiglio di amministrazione: È il marchio, il posizionamento del marchio Highdream nella fascia media e alta del mondo. All'estero, nel mondo, se si vuole acquistare una bilancia automatica, si pensa a Highdream, che è un marchio di fascia alta, come se si acquistasse un'auto, si pensa a Mercedes Benz, un marchio di fascia alta.
- curiosità -
Giornalista: Ora la bilancia di Haichuan può rappresentare il livello più alto in Cina?
Presidente: Direi di sì, in termini di velocità, precisione e produzione.
Giornalista: ha questo tipo di specificità nel suo carattere? Fa qualcosa per portarla a termine o è solo una questione di fortuna?
Presidente: Deve essere un hobby. Per fortuna mi piace l'industria e posso guadagnarci. Il piacere è fare una scala che possa essere utilizzata.
Giornalista: Se non incontrassi le bilance e mi occupassi di altri settori, avrebbe lo stesso effetto?
Presidente del Consiglio di Amministrazione: È possibile, in ogni caso faccio una bilancia una volta come questa cosa, in seguito faccio una bilancia.
Giornalista: Che differenza c'è tra la bilancia che fa ora e quella che ha insegnato a Londra?
Presidente: È equivalente a quella che c'era negli anni '80 quando facevamo i trattori e ora facciamo le auto sportive.
Giornalista: Siete stati all'avanguardia in questo campo?
Presidente del Consiglio di Amministrazione: La scala di combinazione, in Cina è affermativa.
Giornalista: Quando ha iniziato la sua attività, quante ore al giorno lavorava?
Presidente: Dovevano essere dieci, otto, non più di dieci ore.
Giornalista: Trova del tempo per sé?
Presidente: Sì, perché penso che il lavoro faccia parte della vita. In ogni caso, si riposa bene e si è pieni di energia quando si lavora.
Giornalista: Ci può essere una malattia professionale, può nella vita chiedere a quale precisione è particolarmente alta?
Presidente: Penso di sì, come ad esempio i requisiti di tempo. Assicuratevi di essere puntuali. Sono molto, molto sensibile al tempo.
Contattaci